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Erfahrung und Referenzen

Die folgenden Beispiele geben einen Einblick in die vielfältigen Herausforderungen und Aufgabenstellungen, bei denen wir Kunden erfolgreich unterstützen und begleiten durften.

Analyse des Produktionsprozesses in einem Industriebetrieb und erarbeiten eines Massnahmenkatalogs zur Reduktion der Fehlerkosten und Steigerung der Qualität.

Einführung und Umsetzung Qualitative Personalplanung (QPP: Potential- erkennung - Analyse Personalrisiken - Nachfolgeplanung) in einem Finanzdienstleistungsunternehmen.

Erarbeitung und Umsetzung einer wirkungsvollen Gemeindeorganisation.

Geschäftsführung auf Mandatsbasis einer Immobiliengesellschaft zur Entwicklung, Planung, Vorbereitung und Realisierung von Immobilienprojekten mit einem Investitionsvolumen von rund 150 Mio CHF.

Moderation von Workshops zur Erarbeitung einer Stärken-/Schwächenanalyse (SWOT) eines Gewerbebetriebes mit anschliessender Erarbeitung von Verbesserungsmassnahmen, neuen Geschäftsfeldern und damit verbunden einer mehrjährigen Finanzplanung.

Einführung Führungsinstrumentarium zur strategischen Planung und Führung  der Gemeinde.

Coaching und Unterstützung der Geschäftsleitung eines Industriebetriebes zur Einführung eines Führungs- und Controllingsystems.

Überarbeiten und Ergänzen der Geschäftsstrategie für eine Regionalbank in Zusammenarbeit mit dem Verwaltungsrat.

Erarbeitung und Einführung eines Problem-Management-Prozesses mit den erforderlichen organisatorischen Strukturen und Hilfsmitteln zur systematischen Erfassung der Problemmeldungen von Kunden und Mitarbeitenden in einem international tätigen IT-Dienstleistungsbetrieb zwecks  Verbesserung der Produkte- und Dienstleistungs-Qualität sowie Reduktion der Fehlerkosten.

Erarbeiten Grundlagen, Struktur und Inhalte eines Businessplanes
für die Umsetzung eines touristischen Angebotes in Zusammenarbeit mit Gemeinde, Tourismusorganisation und Privaten.

Geschäftsführung auf Mandatsbasis eines Anbieters von Geoinformationsprodukten zur erfolgreichen Einführung von neuen Produkten.

Unterstützung des Verwaltungsrates bei der Rekrutierung von Geschäftsleitungsmitgliedern.

Aufbau internationale Verkaufsorganisation eines Maschinenherstellers mit Erarbeitung und Bereitstellung der erforderlichen Vertragswerke.